Objectif général :

• Pouvoir mettre en pratique les techniques de management pour recruter, pérenniser et développer les compétences au sein de l'élevage

Objectifs pédagogiques : 

• Appliquer la réglementation sociale en entreprise : Comprendre et mettre en œuvre les obligations légales en matière de contrats, rémunération, durée du travail, santé, sécurité et conditions de travail

• Planifier et organiser le travail, transmettre des consignes efficacement

• Animer des réunions et entretiens, encourager l'engagement des équipes

• Mettre en place des outils de performance

• Adapter son management aux différents profils de salariés, anticiper et gérer les conflits

• Optimiser le recrutement : Définir ses besoins, rédiger et diffuser une offre d'emploi attractive, et conduire efficacement un entretien d'embauche

• Structurer l'accueil et l'intégration des salariés : Mettre en place un processus d'intégration clair pour favoriser l'engagement et la fidélisation

• Identifier les leviers de motivation pour favoriser la gestion des relations humaines

• Réglementation sociale en entreprise : obligations légales en matière de contrats, rémunération, durée du travail, santé, sécurité et conditions de travail.

• Le rôle du manager en élevage : Différences entre être éleveur et être manager. Missions clés d'un manager : organisation, motivation, formation, suivi des performances. Rentabilité et satisfaction des employés : bonnes pratiques en terme de management à partir d'une analyse en groupe de 2 situations d'élevage
• Organisation efficace du travail en élevage : Répartition des tâches selon les compétences et besoins de l'élevage. Outils de planification : plannings hebdomadaires et tableaux de suivi. Gestion des pics d'activité et anticipation des imprévus.
• Communication efficace avec son équipe : Mise en place d'un rituel managérial à partir d'un briefing efficace (matin et fin de journée). Techniques de communication pour donner des consignes claires et compréhensibles adaptées à l'interlocuteur. Feedback positif et correctif
• Suivi et évaluation du travail de son équipe : mise en place d'un outil adapté à son élevage : Elaboration d'une grille de suivi des tâches et responsabilités. Plan d'action d'amélioration : contrôle, ajustement et actions adaptées à son élevage

• Un management adapté aux salariés : Les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif). Les différents profils de salariés. Analyse d'un cas concret pour adopter un management en fonction des profils de son équipe

• Les leviers de motivation en élevage : Reconnaissance du travail : les techniques de valorisation des efforts et des réussites. Conditions de travail et bien-être des salariés : la qualité de vie au travail : les leviers possibles en élevage (organisation, pause, matériels). Les outils RH en lien avec l'évolution professionnelle : entretien professionnel, équilibre vie privée/vie professionnelle

• Techniques et bonnes pratiques de recrutement d'un salarié : mise en situation d'une simulation d'embauche : Rédaction d'une annonce attractive. Les questions essentielles à poser en entretien. Bonnes pratiques et erreurs à éviter en recrutement

• Accueil et suivi d'un nouveau salarié : Plan d'intégration personnalisé : accueil et formation. Désignation, rôle et accompagnement du référent/tuteur. Suivi et évaluation des premières semaines

• Méthode expositive pour les apports théoriques avec échanges et participation active.
• Méthodes actives : mises en situation / réflexivité collective.

• Apports théoriques avec échanges et participation active,
• Illustrations de situations par des vidéos / photos / témoignages,

• Questionnaire de positionnement en début de formation.
• Questionnaire de contrôle des connaissances (identique au questionnaire de positionnement pour mesurer la progression des apprenants).
• Questionnaire de satisfaction.
• Bilan oral de fin de formation par l'intervenant.

• Admission sur inscription auprès du CFMA : contact@cfma.school
• Délai limite d'inscription :  
  • jusqu'à 2 jours avant la session.
• Délais suivant les disponibilités de la planification à l'année.

•  Se munir de son matériel personnel : stylo, bloc note,.....

• Un support pédagogique "guide du manager" est remis à chaque participant.

• Certificat de réalisation
• Attestation de fin de formation remise à l'apprenant

Pour toute personne en situation de handicap, nous contacter afin que nous puissions étudier, ensemble, les possibilités d'aménagement.

Référente handicap du Cfma : Cécile LEYRIT
cecile.leyrit@cfma.school