Actuellement Formateur manutention-sécurité-levage

• Formation sur les recommandations R489, R485, R486, R482
• Formation AIPR
• Création de supports dématérialisés et déroulés pédagogiques
• Création d’une formation complète de 2 jours
• Réalisation de scenario pédagogique et de séance  

01/2024 - 07/2024 Formateur stagiaire

• Formation au CACES® R489 et R485
• Création de supports dématérialisés
• Création d’une formation complète de 2 jours
• Réalisation de scenario pédagogique et de séance 

11/2020 - 08/2023 Responsable de production

• Management entre 10 et 30 personnes en fonction des saisons
• suivi et gestion de stock, contrôle des prix
• suivi des achats des produits de la mer
• gestion de l’interim
• optimisation ressource humaine en fonction des apports produits  

04/2018 - 09/2020 Responsable de production

• Management de 2 ateliers de production 50 personnes (extrusion soufflage plastique et injection plastique)
• Management équipe maintenance et régleurs
• Entretiens et recrutement nouveaux collaborateurs
• Gestion qualité, réponse client lors de non-conformités, mises en place d’actions correctives
• Pilotage 5S, Mise en place procédures 5S dans les ateliers de production et outils d’amélioration continue.
• Planification des interventions maintenance machines ou périphérique en collaboration avec le responsable maintenance
• Création de procédures techniques/sécurité/ qualité
• Organisation et tenus de réunions
• Réalisation des EIA
• Analyse d’indicateurs personnels pour déterminer les formations nécessaires 
• Formation technique des équipes
• Evaluation des situations à risque lors d’interventions sur machines
• Accompagnement des chefs d’équipes novices
• Amélioration des conditions de travail et communication 

09/2016 - 04/2018 Chef d’unité de fabrication

• Management de 33 personnes (assemblage coté de caisse Tôlerie 1an, puis assemblage moteur et picking, Montage)
• Création, modification, application des standards Renault (Sécurité, Qualité, Process, RH)
• Réalisation de plans d’actions pour améliorer les standards Renault 

03/2015 - 09/2016 Responsable d’atelier de production

• Management de 5 équipes de production (extrusion soufflage plastique).
• Suivi et étude des chiffres de production
• Entretiens et recrutement intérimaires
• Gestion qualité, réponse client lors de non-conformités, mises en place d’actions correctives
• Pilotage 5S, Mise en place procédures 5S dans l’atelier production ainsi que l’atelier et le magasin maintenance, établissement du planning d’audit et son suivi.
• Création de procédures techniques/sécurité/ qualité
• Organisation et tenue de réunions
• Demande de formations adaptées pour le personnel  

06/2010 - 03/2015 Chef d’équipe

• Management d’une équipe de production (8 personnes)
• Fabrication de bouteilles plastique par extrusion soufflage destinée à la cosmétique
• Référent technique *Formation de régleur
• Création d’indicateur individuel de l’équipe
• Remplacement du responsable production
• Suivi et étude du chiffre de production
• Essai et développement des nouveaux produits
• Optimisation du process et réduction des coûts  

09/2008 - 06/2010 Responsable d’ilôt de production

• Conduite de presses de moulage par injection plastique de pièces destinées au packaging cosmétique